Toch doet McMain meer dan sluimerend softwarebedrijf spelen alleen. De Harderwijkse harde werkers zetten vol in op de innovatie van hun bedrijfscultuur, waar Keytoe perfect bij kan helpen. Cedric Muchall werkt graag met de drie Winsten van welvaart, welzijn en welbevinden en verweeft deze trikolon in al zijn trainingen en talks. Daar heeft hij er reeds vele van gegeven, bij McMain van individueel tot iedereen tegelijk. Met haar vernieuwende beleid groeit de onderneming als kool, dankzij de focus op de 4 R’s. Zijn er dan meer dan Rust, Reinheid en Regelmaat? Volgens Commonland wel. Keytoe communiceert deze ‘four returns’ aan vele concerns: inspirational, ecological, financial en social.

Inmiddels geldt McMain als een voorloper in de betekeniseconomie van de softwarebranche. De autonomie en invloed van het personeel zijn op velerlei vlakken toegenomen. Bovendien wordt de CEO persoonlijk begeleid en – indien noodzakelijk – bijgestuurd. Dat is nog niet alles. Het MT kan bijsturing verwachten van werknemers, desgewenst. Om te weten wat er onder het personeel leeft, houdt McMain interne inspiratiesessies, die zich richten op zelfsturing en eigenaarschap. Bovendien vormen hun klanten en partners inspiratietanks. De oorlog die ons staat te wachten, is namelijk geen prijzenoorlog of bedrijfsmatige concurrentieslag… Ook Cedrics al eerder aangehaalde drietrapsraket is nodig het tij te keren. Want een goed begin aan de vier winsten van Commonland begint met humaan beleid, op de toekomst voorbereid.